吃完午餐，东方开来和金乐生就去了招商集团总公司。

“东方，我听你和柯婻说话，投入的100万美金全部回笼，当时很震撼，都给我吓着了。”

东方开来就解释说，柯婻这个港妮子，有点将我军，对我做投资敢怀疑，这是挑战我的权威。

后来我就故意让她投资5万港币，结果赚了5万多港币。让她自己打自己脸。

“东方你但短短的时间就盈利30多万美金，这很恐怖，我后来回忆才明白，你在赌黄金市场1980年的历史最高峰值，你够狠，厉害东方！”

金乐生心服口服。

东方开来和金乐生来到向总办公室，向总对地下溶洞事故特别关注。

“乐生，这次质量安全事故，教训深刻啊，你检查各工地项目后，还有什么问题和意见？”

金乐生就开始汇报；事故虽然出现在霍总的工地，但通过这几天的联合检查，我发现整个工业区，普遍重视地上建筑施工，而地下的地质情况和地基处理不被重视，工程地质勘察报告给出的结论过于简单。

而设计基础工程的科学依据存在不足、不实、不全面，急于施工建设的心理是普遍共性。

可以说整体建设存在质量和安全的隐患，如果长远考虑，会出现无法弥补的历史短板，存在质量和安全的风险隐患。

“你做没做问题报告分析和问题整改清单？”向总要的是结果。

金乐生就递上此次质量安全联合检查的报告。

向总看完报告后，在办公桌前深思，眉头越皱越紧。

过了好一会，向总口气沉重说道：“发展是硬道理，但绝不能让历史留下遗憾。”

说出个人的观点之后，向总决定这两天就去特区与领导们见面，就有关问题做协调沟通。

并结合这次地下溶洞事件，要求整个工业区的所有项目，进行一次彻底整改，把这次质量安全事故造成的影响，最大程度地消化掉。

质量安全是大事，生命安全更是大事。

发展中不能留下无法弥补的短板，特区试点改革，这是百年大计，我们责任重大。

否则我们做试点的价值和意义不能打折扣，要给历史和发展交出满意合格的答卷！

虽然我们面临着的困难重重，既要敢想、敢干、敢闯，又要做到解放思想，实事求是。

但部门、企业、各种社会资源，在现实中彼此协调配合，还有经验、教条的计划性；保守思维的固化模式，严重阻碍着科学发展，为市场服务的理念还没有形成。

要想科学、有效、快速解决问题，统一协调，统筹资源，还很难……

向前深有感触，忽然就想到当年在朝鲜战争前线的亲身经历。

夜晚行军，白天隐蔽，但部队那么多人，敌机高频次低空侦查，单靠山体、树林做掩体，不是很容易就能实现的，官兵伤亡严重。

自己提出的方法是：每个人发一块白布，披在身上，和雪地成为一体。这样就可以实现昼夜行军了。

但受到物资的限制，军事观念的思维固化和经验的局限，被首长一顿狠批，说自己是放空炮。

当时自己胆子也大，就命令自己的部队，每人发白布，披在身上，效果出奇地好。

最终事实证明，自己的办法是灵活有效，得到推广，彻底解决了整体性难题。

真是很好地验证了“不管黑猫、白猫，抓住耗子才是好猫”。

目前的工作局面，就要公开对比；能抓住耗子的才是好猫。

看到老首长陷入沉思中，东方开来就赶紧打溜须，过去给向总倒水。

这个动作引起了向前的注意，于是脸上开晴，注视着东方开来。

“小鬼仔，你竟然对霍氏集团几位老总说出败笔，你的胆子可不小啊？今天你也胆子再大一回吧，说说你的观点。”

“向总，其实这个问题很容易解决的；成立一个专业公司，把特区的地质地理做全面科学普查、勘察，建立大数据库，绘制出数字地图。

这样就能给任何项目，任何地块提供精准、科学的工程地质资料、数据、科学报告。

从而省出时间、空间，同时又做到灵活、快速的服务和高质量发展，并能达到质量保障和安全保障。”

东方开来继续说：“而这样的公司，生存的唯一条件就是市场需求。不用等靠要，不用执行计划，不受体制束缚，不受没解放思想的影响。”

“这个公司最好是具备专业资质的民营公司，具备能做工程地质勘察和出具报告，能做岩土分析及应用和基础工程建设施工的设计报告。独立自主、自负盈亏、按市场规律办事。”

“我也做了调查，目前特区，内陆有这方面资质、人才、能力的都是国营事业单位，执行计划经济；而能做到专业服务，灵活服务，针对市场开展业务的企业还没有，能提供大数据库精准专业服务的公司也没有，处于一片空白的现状；