下一站，就直接掌握住核心。首长，管理很简单，核心在手，其余都授权。

我:副理，本来我宁愿自己去做的，现在看来又不行了，还是得向您反映——品号的三大基本资料，必须要重新修正，否则：“预计开工日模式”就走不通。

我:反正已经打扰您了，就再多两条，一并转给您看看。一个是关于520单别的，520做得不好，520手开单不规范又没时效，跟出货欠尾数总是补不及时有很大关系；另一部分也是关于“预计开工日模式”的，有点长，浪费您的流量莫怪哈

我:这两条厂长都还没有看到过。

我:打搅副理！以后不会了。

首:没有心情好不好問题，往事已逝，往前看。

我:对！其实有这么多的历练，已经够了，从心智上来说，您已经收获多多。

我:厂长，有两条短信是为您写的，很久了，却一直犹豫着没有发给您，现在还是发给您消遣一下吧。

ku:生管。贴心小提醒，如管代会议上发布，千里达的轮组定单已是刻不容缓，早一天做出来就少一天罚款，7/18号已是与客户沟通后的最后交期，请帮忙再次确认交期，谢谢。

永恒:18号无法完成，

执行长:現在進度如何？

永恒:只能说尽全力去赶

永恒:报告执行长，研开今天把最新的资料?好，业务下午K新单到系统中，从明天开始全力赶制以上

执行长:什麼最新資料？

永恒:Jd1600变更后BOm资料，系统中更新的

永恒:报告执行长jd1600s轮组的花鼓全部重作，要从锻胚开始，并且有变更，有部分物料也有变更，釆购核对物料，以上