说话间，卢卡斯他们的数字化训练场——实际是个外表破旧的大车库到了。

有些自来熟的斯特凡和卢卡斯、贝克打过招呼后，就开始东张西望。

进了车库，首先是个更衣室和卢卡斯他们的办公室，办公室有5、6个年轻人，他们除了协助卢卡斯他们工作外，还要专门负责为聂磊、王一繁他们做技术分析和帮助。每场都会像余晖一样，得到对方球队和球员的技术资料，包括能利用的弱点和需要回避的优点。还有根据他们特点和战木需要所安排的长期和短期训练规划等等，相当于每人身后都会有一个完善的技术团队提供支持。

除了余晖、聂磊、顾烁、王一繁、牛新奇他们五个外，托马斯也想让他另外的客户莱昂-贝利和刘若繁也成为数字足球公司的首批客户，收费标准是球员年薪的百分之十以及浮动的提高奖金。托马斯经过考察以及余晖的训练效果认为这笔钱花的价，正等着训练场投入使用后带两人过来体验，然后劝说他们同意。

除了这个训练场，卢卡斯还开始和米斯林塔特的比赛韵律公司合作，从那里引进关于服务球员对手球队、球员的大数据，然后自己分析整理。

还同著名的大博彩公司威廉希尔公司合作，借助他们的数字家和比赛推算模型来预测对手。

贝克的足球心理学试验室也通过这些数据和视频对对位球员进行行为心理学、运动心理学分析，研究他们的行为和反应习惯，然后给服务人员提供帮助。

尽管简陋，但很明显，这个小小的数字足球公司的构架已经搭建好了，余晖看过以后非常满意。

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