致提到了，我就更进一步，提出几个大的方向。首先，咱可以在公司下面成立四个中心，分别是运营中心，研发中心、设计中心、营销中心。其次，可以在四个中心下面，继续细分刚才所说的部门，比如之前所说的项目部、研发部，可以归入研发中心，财务部、行政部、策划部，可以归入运营中心。”

“事实上，这四个中心包含的东西应该是全面的，并且要具有很强的扩展性，能够根据未来公司的发展，慢慢地扩充部门而不需要重组组织架构。比如研发中心还可以增加测试部，未来如果手机端高度发展，也可以增加移动部；比如设计中心，可以在产品设计和美工的基础上，未来还可以增加终端解决方案部门，营销中心就更简单了，包括售前售后支持，商务支持，广告宣传等。”

一番话说得对面两人面面相觑，欧阳清反正没想过，还没有什么感想，可章晓龙就不一样，刚才自谦说不完善，其实心里并不这么认为，这可是他借鉴了好几家游戏公司的运营模式，仔细思考过的。

可是现在听到李正一的框架搭建，他不得不承认，在这一方面，确实没有李总想得那么全面。

李正一笑道：“当然，这是以后组织编制努力的方向，目前不需要一步到位，只要重要的几个部门，也就是刚才章经理所说的，把那几个部门先完善就行，其他的比如行政、财务等，暂时可以由淘宝科技兼管或托管一阵。”