唯一可能带来惊喜的，估计只有没有文化鸿沟的《贪吃蛇》，引领互娱已经在与瑞恩控股进行协商。

海外代理费预计应在2-3亿。

总体而言，三款游戏的海外代理费预计不会超过五亿。

至于V某信推出海外版Wichat，如果瑞恩控股的运作成功，将至少带来10亿以上的收入，创下盈利记录。

然而，运作Wichat的交易流程将变得非常复杂。

首先需在美丽国家注册一家公司，然后寻找合适的投资者，例如圣盗集团，接着聘请专业团队，展开具体的技术转让费用洽谈。

这并非可以轻易完成的事情。

尽管如此，一旦获得这笔资金，V某信的后续营销费用将得到保障，不再需要依赖控股公司的资助，实质上也是一种扭亏为盈。

充足的资金流动也将推动创业水平迅速提升，经验值接近八十万的大关，已经超过升级所需的一半经验值。

总算略微看到升级的希望。

然而话说回来，尽管在萌芽账户上有十亿的流动资金，但要实现浩之之前提出的宏伟发展计划仍然远远不够。

这点资金甚至不足以建设一座大型数据中心。

于浩只能寄望引领互娱的月利润能够快速突破5亿大关，为萌芽未来的大发展提供源源不断的资金支持。

这也揭示了萌芽存在的弱点——其盈利点过于单一。

与腾讯达相比，除了依赖于优厚的扶持基金外，萌芽的主要盈利来源是游戏收入，而腾讯达则拥有广告收入、增值服务收入以及电商交易业务等多元化的收入来源。

尽管并非所有萌芽旗下子公司都处于亏损状态以引领零售为例，在经营的门店，特别是BH城本部，在引领外卖正式推出后，每个门店的月利润已经达到十万以上，并且仍在不断增加。

然而，由于引领零售正在迅速扩张，不仅在BH城门店全面展开，还计划在一二三线城市的CBD区建设旗舰店。

尽管不再采用自购商铺的模式，但仍然坚持自营而非加盟，导致支出庞大。

因此，可以说引领零售在某种程度上既盈利又亏损。

此外，青云数据还需等待两个月。待后海数据中心正式投入使用后，相关数据服务合同实现落地，就有望迅速实现盈利。前提是无需分担数据中心建造成本。

另一方面，作为萌芽旗下子公司出海的媒介，瑞恩控股每一笔交易都能够获得可观的“中介费”，然而与此同时，公司需要应对海外融资成本，导致盈利前景同样并不乐观。

唯一真正面临资金燃烧的是引领科技和引领科技。这两家冠以“科技”之名的软件公司在未来相当长的一段时间内都预计会陷入亏损状态。这实际上也反映了许多互联网企业的“常见状况”。

即便是像惊冬这样的电商巨头，在上市几年后，账面仍然一直处于亏损状态，都是投资人的钱在支撑。

甚至可以说，大多数互联网初创公司直到上市，基本都一直经历亏损，能够在三年内实现盈利的屈指可数。

就像腾讯达在发展初期一样，也曾陷入无法盈利的困境。

相比之下，萌芽的状况还算不错。

然而，于浩并不是一个容易满足的人，他根本不愿闲下来，反而想要进一步拓展萌芽的商业版图。

这实际上是一项相当危险的动作。

早些时候，二叔曾戏称于浩为“东一榔头西一棒子”，那时的萌芽已同时涉足社交、游戏、零售三大领域。

而如今更是如此。

新增了置业、云计算、投资以及海外四大业务板块，可谓是多方面展开。

对于一家普通公司来说，摊子铺得这么大，这么广，很难说不会遇到问题。

俗话说得好，隔行如隔山！

一家企业在某个领域取得成功，并不能保证能将成功经验复制到其他行业，继续获得成功。

每个行业都有各自的门道。

卖房的转向卖水，卖水的开始卖酒，从事教育的去卖衣服，卖空调的进军手机市场，卖酒的再去卖房子。

最终都会一团乱鸡毛。

在原时空，那些采用多元化经营路线的所谓巨无霸企业，只是一时的表面光鲜，一旦寒冬来临，最终都难逃失败的结局。

生存下来的反而是专注精湛技艺的企业。

但萌芽却不同。

确切地说，于浩这位萌芽的核心人物与众不同，他拥有超越时代的预见力，并且得到了系统的支持，足以在萌芽涉足的多个领域中做到游刃有余。

这并不是说于浩贪婪。

相反，他非常清楚，尽管未来十年都将是黄金发展时期，但真正的风口期其实只有最近的三四年。

有些行业，比如手机制造业，甚至在一两年内就会形成固定格局。

已经占据优势的移动社交领域，甚至只需几个月的时间，