第164章 引领外卖(2 / 2)

年引领科技的主要战略重点在于一线城市,这也是资金主要投入的地区。"花美丽表态坚定。

“说说你的详细计划。”于浩没有表态。

2-3亿对于控股公司来说或许不算太大问题,但关键是如何使用。

“这是我起初起草的策划书。”

花美丽似乎已经摸清了于浩的套路,转身拿出了一份提前准备好的文件。

“……”于浩微微愣住。

这女人,提前就把路给铺好了。

按照花美丽的规划,2011年,引领科技主要有两大任务。

其一是收购1-2家团购网站,完善引领科技的人才布局,弥补目前的短板。

目前引领科技主要以研发为主,缺乏与商家对接的地推人员、专业市场营销人员、客服等,而这正是团购网站的专长,可谓取长补短。

第二个目标是扩展引领外卖的业务范围。

从单一的主导零售外卖服务提供商,我们计划发展成为一个与优质商家合作的综合性服务提供商。简而言之,我们打算引入肯德基、星巴克、德克士、必胜客、等知名连锁快餐品牌,将它们纳入引领APP的服务范围,为这些品牌提供外卖服务。

这些品牌自带知名度和庞大的用户流量,同时也是白领阶层主要的用餐选择。